Почему Галамарт переименовали в МПР?

27 мая 2021 года стало известно, что крупнейшая розничная сеть магазинов бытовой техники и электроники в России — Галамарт — меняет свое название на МПР. Данное решение вызвало большой интерес у потребителей и специалистов в сфере бизнеса.

В официальном заявлении пресс-службы компании указывается, что переименование связано с переходом компании на новый этап развития, который предполагает изменение стратегии, усиление имиджа и повышение компетенции в сфере маркетинга.

Специалисты отмечают, что данное решение является частью ребрендинга, который позволит компании укрепить свои позиции на рынке и обратить на себя внимание потребителей. Однако, многие потребители высказывают свои опасения относительно репутации нового бренда и качества обслуживания в магазинах МПР.

История возникновения Галамарта

Галамарт — это магазин бытовой техники, который существовал на территории Казахстана с 1992 года. В те годы такие магазины были редкостью, в основном продавались колонки, телевизоры и холодильники, так что появление магазина, в котором продавались все эти товары, сразу же вызвало большой интерес у потребителей.

На первых порах магазин назывался «Галактика», однако уже через год его переименовали в «Галамарт». Первые магазины этой сети открылись в Алматы, Павлодаре и Караганде, затем их число стало быстро увеличиваться.

Примерно к середине 2000-х годов Галамарт стал первой крупной сетью магазинов бытовой техники на территории Казахстана. Он предлагал широкий ассортимент товаров, а также услуги по доставке и установке.

В 2012 году Галамарт был приобретен АО «Мегаполис Ритейл» и стал частью этой компании. В связи с этим и было принято решение переименовать магазины в «МПР», чтобы они стали частью более крупной сети магазинов.

Проблемы, с которыми столкнулся Галамарт

Сильная конкуренция: Галамарт столкнулся с жесткой конкуренцией со стороны крупных торговых сетей, таких как Лента, Магнит и Перекресток. Это привело к снижению продаж и ухудшению финансовых показателей компании.

Проблемы с лизингом: Многие магазины Галамарт находились в собственности частных инвесторов, а не компании. Это вызывало проблемы с арендой и управлением магазинами, а также увеличивало затраты на оперативную деятельность компании.

Сложное географическое расположение магазинов: Многие магазины Галамарт располагались в отдаленных районах, что затрудняло оперативную работу и доставку товаров. Кроме того, наличие магазинов в различных регионах России приводило к проблемам с логистикой.

Устаревшее оборудование и технологии: В магазинах Галамарт использовались устаревшие кассовые аппараты и компьютеры, что затрудняло управление и контроль за продажами. Также отсутствовала возможность покупки товаров через интернет, что снижало конкурентоспособность компании.

Финансовые проблемы: Галамарт столкнулся с проблемами в финансовой сфере, в том числе с задержками зарплат работникам, увеличением долгов и проблемами с погашением кредитов. Это приводило к снижению мотивации персонала и ухудшению обслуживания клиентов.

Проблемы с налоговыми органами: Галамарт столкнулся с проблемами при расчете налогов и уплате налоговых платежей. Это привело к штрафам и увеличению расходов компании на налоговые платежи.

Решение о переименовании

Решение о переименовании Галамарта в МПР было принято руководством компании в 2019 году. Оно было связано с несколькими факторами, в том числе с изменением фокуса деятельности компании, а также с желанием завоевать новый рынок.

Компания решила уйти от старого имени, которое более чем на протяжении 20 лет было ассоциировано с продуктами для дома и бытовой техникой. Новое имя МПР (Магазин Профессионального Ремонта) было выбрано в соответствии с новой стратегией компании. Оно отражает новый фокус деятельности компании — продажу профессионального инструмента и оборудования для ремонта.

Это решение было принято после проведения множества исследований, анализа рынка и конкурентов, а также внутреннего аудита компании. Руководство принимало во внимание мнения и предложения сотрудников компании, партнеров и клиентов. В результате было принято решение о переименовании и переориентации компании на новый рынок.

Переименование компании было связано с большими затратами на рекламную кампанию, изменение логотипа, а также перестройку и переобучение сотрудников. Однако, руководство компании считает, что это решение окупится в будущем благодаря расширению рынка и измененному фокусу деятельности, соответствующему запросам и потребностям клиентов.

Что значит аббревиатура МПР?

МПР — это сокращение от «Магазин товаров народного потребления»

Магазины товаров народного потребления были созданы в СССР как сеть государственных магазинов, где можно было купить товары первой необходимости по доступным ценам. Такие магазины стали широко распространены в начале 1960-х годов, когда государство начало осуществлять контроль над продуктовыми ценами и распределять товары по магазинам.

В связи с переходом страны на рыночную экономику и приватизацией многих предприятий, магазины народного потребления стали неэффективными и не смогли конкурировать с частными торговыми сетями. В результате, многие магазины были закрыты, а некоторые из них были реорганизованы.

• Сначала они получили название Галамарт.
• Позже, в рамках реформирования системы торговли, Галамарт был переименован в МПР.

Таким образом, сокращение МПР говорит о том, что это сеть магазинов, созданных на базе бывших людских магазинов, которые были реорганизованы в соответствии с современными требованиями. Сегодня МПР представляет собой сеть распространенных по всей России гипермаркетов с широким ассортиментом товаров и услуг.

Новый логотип и оформление магазинов

С переименованием сети супермаркетов Галамарт на МПР в 2020 году, были внесены изменения не только в название компании, но и в логотип и оформление магазинов.

Новый логотип МПР стал ярким и запоминающимся. Он состоит из букв М, П и Р, выполненных в двух разных цветах, что придает логотипу динамичность и выделяет его на фоне других супермаркетов.

Оформление магазинов тоже было изменено. Светлый дизайн интерьера создает уютную атмосферу внутри магазина и позволяет покупателям чувствовать себя комфортно при выборе продуктов.

Кроме того, МПР обратила внимание на экологичность упаковки товаров и принципы устойчивого развития. В магазинах можно встретить бумажную упаковку, перерабатываемый пластик и бумажные пакеты для покупок.

Новый логотип и оформление магазинов МПР позволяют выделиться на фоне других супермаркетов и создать уникальную атмосферу для покупателей.

Перспективы и прогнозы на будущее

Переименование Галамарта в МПР было не просто формальным решением, а направлено на создание более сильного и конкурентоспособного бренда. Со временем, МПР может стать лидером на рынке продуктов питания в России и занять свою нишу в международной торговле.

Кроме того, компания продолжает работать над улучшением качества продукции и расширением ассортимента. Это позволит МПР привлекать больше покупателей и увеличивать свою долю на рынке.

В свете изменений в потребительском поведении в будущем, МПР должна активно развивать свой онлайн канал, чтобы удовлетворить запросы современных потребителей, которые все чаще предпочитают покупать продукты через интернет.

Важным фактором для успеха компании является также ее социальная ответственность и внимание к экологической устойчивости. Будущее МПР связано с развитием здорового и экологически чистого производства, которое будет соответствовать требованиям социальной справедливости и защиты окружающей среды.

• Заключение:

Переименование Галамарта в МПР — это значимый шаг в развитии компании, направленный на укрепление ее позиций на рынке. Компания должна продолжать работать над улучшением качества продукции, расширением ассортимента, развитием онлайн каналов и улучшением экологической устойчивости. Социальная ответственность и переход к здоровому производству также являются факторами, которые будут способствовать дальнейшему росту и развитию компании в будущем.

Отзывы клиентов о переименовании

Наталья Заболотная: Я уже привыкла к названию Галамарт и мне было непривычно слышать новое название в магазине. Но, в целом, это не так важно, главное, чтобы продукты продолжали быть качественными.

Андрей Крылов: Меня новое название не смущает, но я был разочарован, что к нам в город не были привезены товары, которые раньше можно было найти на полках Галамарта. Надеюсь, что широкий ассортимент все-таки вернется.

Марина Макарова: Мне нравится новое название и дизайн магазина. Кажется, что МПР — это более современное название, и магазин стал выглядеть более аккуратно и ухоженно. Но, конечно, главное, чтобы цены оставались доступными для всех.

• Александр Петров: Новое название магазина напоминает мне о том, что будут более высокие цены в связи с ребрендингом. Надеюсь это не так и продукты останутся на том же уровне, что и раньше.
• Ольга Иванова: Я была приятно удивлена новым дизайном магазина и присутствием большого количества новых товаров. Думаю, переименование было хорошим решением, потому что эта торговая марка уже была зарегистрирована в другой стране.

Дмитрий Смирнов: Я читал новости о переименовании и поэтому уже был готов к названию МПР. Я думаю, что это правильно, чтобы магазин мог использовать свое собственное имя и логотип. Но я бы хотел, чтобы продукты были размещены в магазине в более удобном порядке.